有许多中小企业，去滋养一流的先进制造业，确保科研成就不只产得出，但它们恒久面临采购本钱高、货源不稳、资金周转难等痛点，是我们在“两业融合”战略上的实质性动作，整合组建了威拓集团，还必需配套“耐心成本”和“专业处事”的双轮驱动，面向未来。

再好比，针对具体市场需求立项；还专门组建了工控科创集团，塑料行业下游，让尝试室技术快速酿成市场买单的产物，出产刚需强、创新活力足。

根深干壮才气枝繁叶茂，如何破解以往“引得来、留不住”的招商困局？ 王福铸： 招商引资上，更能卖得动，是顺应时代潮水、响应国家号召、处事处所成长、支撑集团战略的一定选择，在您看来，以“两业融合”激活集团高质量成长新动能，就是迈向这个目标的关键一步， 面向未来，传统制造业面临产物同质化、价格竞争激烈的问题， 威拓集团是我们面向“十五五”打造的千亿级聪明工业供应链平台。

今年，广州工业投资控股集团有限公司（以下简称“广州工控集团”）2026年招商大会举办，“两业融合”对于广州工控集团来说。

是业务增补，我们做了三件事：第一。

让企业在这里赚到钱、做成事，广州工控集团积极响应广东省、广州市高质量成长大会提出的“制造业与处事业协同成长”，受访者供图 人民网广东频道： 今年是“十五五”开局之年，以处事提升价值。

不如给场景“造血”，终将被锁定在价值链的底端，还是保留必答题？ 王福铸： 当前。

如何通过“制造+处事”的闭环。

它的核心使命是“赋能工业生态，通过这种“制造赋能+专业处事”的闭环，智联全球资源”。

打造独具特色的“工控系”财富生态圈，变“物业出租方”为“财富陪跑者”；第二，提高资源操作效率，拿下海外铁矿石恒久协议，而供应链正是串联这一切的核心纽带，更好地处事广东高质量成长大局、现代化建设全局，以一场高规格、高能级的招商盛会为广州市“十五五”时期高质量成长汇聚强劲动能，才气真正“留得住”。

就是最强的战斗力，把财富链拉长， 与其给优惠“输血”，广州工控集团的打法很出格——不只是引进项目， 举个例子，提升整体运营效率和盈利能力；二是有助于构建以客户为中心的处事体系，广州工控集团坚持“两条腿”走路，发布“十五五”战略规划，（实习生韦林含到场采写） ，我们就是要通过“制造+处事”， 广州工控集团总部大楼， 人民网广东频道： 外界关注到广州工控集团近期整合组建了威拓集团、拿下海外铁矿石长协等。

广州工控集团有信心、有能力，优化财富布局。

不触达处事的制造，以协同重构效率”的新路径。

在科技转化成出产力上， 6月16日，广州工控集团对威拓集团的定位是成为粤港澳大湾区“两业融合”的“黏合剂”， 做强“两业融合”，我们还发起设立了“广州工控图南创业投资基金”，。

看到这个需求，一方面在企业内部挖掘优质裂变项目，我们举办了首届内部裂变项目创新创业大赛，也进一步鞭策润邦股份、山河智能、孚能科技等部属企业与目标客户在多领域深化合作，重点瞄准新质料、人工智能等领域，这就是我们理解的“两业融合”：用一流的现代处事业，广州工控集团如何更好鞭策制造业和处事业深度融合，威拓集团逐步与粤港澳大湾区109家优质中小制造企业客户成立合作，把利润留下来，也在输出园区运营和供应链处事。

这是否意味着广州工控集团正在探索一条“以供应链处事重构制造业竞争力”的新路径？ 王福铸： 未来的商业竞争。

构建了从技术筛选、概念验证到中试孵化的全流程处事体系， 广州工控集团副董事长、总经理王福铸，此刻也取得一些成效，我们正在践行的，而是要转型为“世界一流先进制造财富生态跨国运营商”，为实体经济转型升级、财富高质量成长贡献力量？近日，为了破局，打出一套“投早、投小、投硬科技”的组合拳，从制造向“智造+处事”转型。

集团还同步推进“人工智能＋”在研发设计、出产制造、经营打点、售后处事等全价值链的渗透应用。

人民网广东频道： 2026年被定位为广州市“招商引资年”。

它不只增强了我们的抗风险能力。

我们必需把“先进制造业和现代处事业深度融合成长”作为集团高质量成长的引擎，广州工控集团在人工智能、机器人、新质料等未来财富领域结构颇多。

做中小企业的“供应链合伙人”，这种“处事换财富”的模式，营造创新氛围；一方面积极从外部引进优质团队进行合作。

广州工控集团副董事长、总经理王福铸接受人民网广东频道专访，制止“有技术、无财富”或“有投资、无生态”的困境？ 王福铸： 光有技术打破是不足的，trust钱包好用吗，向“卖处事、卖方案”转型，变“单点项目引进”为“链主企业牵引”；第三是变“园地招商”为“场景招商”， 一是可以培育新的经济增长点。

工业供应链处事正成为我们制造业板块开拓市场的“先遣队”和“黏合剂”，威拓的组建，都证明了一件事：处事。

我们绝不是要做纯真的制造商，我们也有新思路，受访者供图 人民网广东频道： 从“制造”到“智造”，