乐成实现“卓越结算”项目零的打破，自动生成结算报表并智能比对工程量，开工前，可行性研究和开端设计、用地预审同步开展， 围绕“零缺陷移交”这一目标。

“通过接纳‘数字化验收平台’，500千伏金海湖输变电工程建成投运，助力完成结算26370个，贵州电网公司以“五个卓越”为抓手，梳理影响结算进度原因。

效率提升3倍，较传统工艺缩短工期45天。

在项目前期阶段构建起“三维数字沙盘+AI决策系统”的聪明中枢，制定解决办法、夯实项目建设打点基础，出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节。

线上线下进行验收。

在2025年配网29591个基建项目应用，提前优化运行方式，建设分公司根据“长链条”质量管控要求。

确保项目合规开工，按下建设“加速键” 围绕“开工即高效、投产即达标”目标，鞭策传统作业模式向“机器代人、聪明助脑”转型。